Apariciones en medios

Sisteplant en Quién es Quién en la economía española 2020

Recientemente, el diario económico Expansión, ha publicado su especial «Quién es Quién en la economía española».

Se trata de una sección adicional gratuita que se publica anualmente, dónde aparecen las principales empresas y administraciones públicas de España.

El suplemento está dividido en sectores de actividad. Para cada uno de ellos, se incluyen las empresas más destacadas ordenadas alfabéticamente con sus respectivas fichas en las que se incluyen los principales detalles de la empresa: la dirección, el correo electrónico, los principales directivos y facturación más actualizada de la misma.

Entre las selectas empresas de consultoría con sede en España que aparecen en esta edición de 2020, se encuentra nuevamente Sisteplant.

Fuente: Diario Expansión

Los directivos aprueban con nota la gestión en remoto de sus equipos y organizaciones

Gestionar en remoto un equipo o toda una organización ha sido uno de los retos impuestos por el Covid-19. La tecnología, aliada imprescindible , lo ha facilitado. Las personas, con su capacidad de resiliencia, lo han hecho posible.

La declaración de estado de alarma sanitaria y orden de confinamiento obligaron el pasado 14 de marzo a cerrar las puertas de todas aquellas organizaciones cuya actividad no supusiera un servicio esencial para hacer frente a la pandemia, y a reorganizarse de arriba abajo a aquellas que sí lo eran, con el objetivo prioritario de preservar  la seguridad y salud de todas las personas. Anunciada aquel fin de semana, la orden de confinamiento pilló ‘de sopetón’ a la mayoría de organizaciones. Sus equipos directivos se pusieron a la frenética tarea de reorganizar estructuras y facilitar soluciones para que la actividad no se detuviera. O al menos no del todo.

“Aunque con dificultad, hemos mantenido vivos la mayoría de proyectos e incluso arrancado algunos nuevos”  – Ana Santiago, CEO de Sisteplant

Ana Santiago, CEO de la ingeniería Sisteplant, con un equipo de 150 personas a su cargo, distribuidas en sus distintas sedes de Bilbao, Madrid, Barcelona, Sevilla, México, Brasil e India. De la noche a la mañana, ambas directivas tuvieron que cancelar viajes, anular o reajustar agendas e implantar una nueva forma de relación con sus equipos y clientes, pasando del modo presencial al remoto.
“El hecho de ser una empresa tecnológica y de desplazarnos mucho por el mundo permitió que buena parte de nuestro equipo ya estuviera dotado de los medios para el teletrabajo”, explica Ana Santiago. Aunque con bastante dificultad, señala, “hemos conseguido mantener vivos un alto porcentaje de proyectos e incluso arrancar algunos nuevos, algo que nos ha sorprendido”.

Ana Santiago comparte esta reflexión y reconoce que no le gusta trabajar en casa. La excepcionalidad de la situación “nos obliga a trabajar confinados en unas condiciones que no son las adecuadas y ergonómicamente, el cuerpo lo termina acusando”. Comenta que en su equipo hay personas que están pidiendo volver a la oficina para tener un horario y poder trabajar sin las interrupciones que se dan en el entorno doméstico.

Lee la entrevista completa en: Estrategia empresarial

Sisteplant: “El miedo no nos puede frenar, pues podríamos llegar a generar aún más caos”

Sisteplant es una compañía familiar de Servicios de Ingeniería Industrial con 35 años de andadura, cuatro centros de fabricación y 160 personas en plantilla entre Euskadi (su sede se encuentra en el Parque Científico y Tecnológico de Bizkaia), México y Brasil. Con una facturación anual de 12 millones de euros, esta empresa vasca se encuentra inmersa en estos momentos en plena readaptación de su modelo de negocio a las actuales circunstancias. Un contexto desconocido e inquietante que exige “realismo y pico y pala”, pronostica su consejera delegada, Ana Santiago.

 

¿Le asusta lo que está viendo estos días en el ámbito empresarial?

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Entrevista a Ana Santiago por PICK&PACK

En PICK&PACK 2020 entrevistamos a Ana Santiago, CEO de Sisteplant, que nos habló sobre los nuevos escenarios industriales y como las compañías deben adaptar sus procesos y activar ciertas palancas para tener un plan de transformación integrado que recoja la incorporación de tecnología y de medios digitales y el desarrollo y evolución de los trabajadores.

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Fabricación avanzada en la industria 4.0: el futuro que ya está aquí

Asumiendo que el mercado es una condición de contorno con la que hay que convivir y a la que todos los actores del sector están expuestos en igualdad de condiciones, es necesario concentrar nuestros esfuerzos en activar aquellas palancas sobre las que podemos actuar. Nos guste o no, sigue siendo necesario lograr costes competitivos, modelos industriales aún más flexibles que permitan la personalización extrema y superar retos tecnológicos como la incorporación de nuevos materiales, la implantación de procesos alternativos mucho más eficientes o la adaptación a nuevos modelos de relación con los clientes.

Cada sector deberá acometer estos retos de forma diferente, pero todos, independientemente de la tecnología de base, tienen un punto común en el que trabajar para tener éxito en este entramado de sofisticación, agilidad y precisión crecientes: migrar hacia una “industria del conocimiento”.

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Entrevista a Alfonso Ganzabal: “Innovar es una posición ante la vida y el negocio”

Alfonso Ganzabal, sisteplant

Sisteplant es una de las empresas de referencia en el sector tecnológico y, más concretamente de la Industria 4.0. Desarrollan soluciones de Inteligencia Artificial y Machine Learning y ha creado una solución innovadora para el mantenimiento predictivo inteligente de las fábricas. Hablamos con su director general, Alfonso Ganzabal, quien asegura que innovar es una posición ante la vida y el negocio. 

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La apuesta del sector alimentario español por la industria 4.0

Sisteplant considera que la evolución hacia el paradigma 4.0 resulta crucial hoy en día para alcanzar los retos a los que se enfrenta el sector.

Según los datos del Informe de Agricultura Ecológica 2018, del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación, la superficie de agricultura ecológica se incrementó en España un 8% con respecto al año anterior, y lo mismo hizo el número de operadores biológicos en un 6%. Las industrias ecológicas, además, han registrado un importante crecimiento: un 15,13% las de producción vegetal y un 5,65% las de animal.

Desafíos como el aumento de la producción y la demanda de productos ecológicos y la exigencia de unos mayores estándares de calidad por parte de los consumidores, sitúan al paradigma 4.0 y la innovación como la gran oportunidad para el sector.

Además, en 10 años (2008-2018) la superficie ecológica ha crecido en casi un millón de hectáreas lo que convierte a nuestro país en el que más terreno dedica a esta industria. La demanda, además, mantiene una tendencia claramente alcista: el gasto per cápita se ha duplicado en el último lustro (2013-2018) y se ha situado en 46,5 euros por habitante y año. Es todavía una cantidad baja, pero continuará creciendo.

Según ha señalado la CEO de Sisteplant, Ana Santiago, “estos datos muestran que la industria alimentaria ecológica se encuentra en plena expansión. Y los valores imperantes en la sociedad hoy en día continuarán impulsándola”. Para Santiago, “la explosión que está experimentando exige una serie de cambios para poder mantener los estándares de calidad en la producción de los alimentos, a la vez que se incrementa la eficiencia y la rentabilidad de un proceso que resulta bastante más costoso que el de los productos no ecológicos. La fabricación avanzada, que va un paso más allá de la industria 4.0 se presenta, sin duda, como la mejor opción”.

Los modelos de Fabricación Adaptada permiten establecer el control absoluto del proceso productivo para crear fábricas inteligentes que, por medio de Machine Learning, puedan predecir fallos, adaptar la actividad a la demanda real de forma flexible, y optimizar los parámetros productivos garantizando que la producción sea robusta y con calidad Cero Defectos. Esto es, que los propios sistemas puedan prever y evitar fallos en la fabricación.

Sisteplant ha detectado esa necesidad en su trabajo diario con empresas del sector alimentario.

Durante años, ha desarrollado proyectos orientados a mejorar la agilidad y productividad de todo tipo de procesos, en empresas como Grupo Lactalis, Primaflor, Idilia Foods y Fini.

Fuente: Interempresas

Fábricas 4.0: armarse de tecnología para transformar las decisiones de reactivas a proactivas

Crear un entorno de gestión 4.0 dentro de las fábricas y la industria permite controlar, acorto plazo la marcha de cada departamento de la empresa y, a medio plazo, tomar decisiones de mejora con perspectiva. Es una de las ventajas de las que habló ayer, con conocimiento de primera mano, Carlos Suárez, ingeniero de desarrollo de negocio y responsable de Manufacturing Intelligence de Sisteplant en Elche. Suárez fue ayer el protagonista de uno de los desayunos del Parque Empresarial de la UMH y estuvo a cargo de la ponencia ‘Manufacturing Intelligence: Herramientas de gestión para la fábrica 4.0’ en el Edificio Quorum III en el campus de UMH Elche.

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Ventajas del modelo de crecimiento sostenible y ecológico en las fábricas

Sisteplant, compañía española especializada en mejorar la competitividad de la industria, ha realizado una serie de estimaciones, basadas en sus proyectos, que le llevan a concluir que adoptar un modelo de crecimiento sostenible y ecológico podría reportar a las fábricas una rentabilidad de entre el 15% y el 20% sobre ventas, gracias a la adopción de tecnologías de fabricación y control englobadas en Industria 4.0.

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