Incumplimiento sistemático de los plazos de contrato, con el riesgo de dejar de ser competitivos en el mercado y de altas penalizaciones económicas.
Alcance: barcos de combate. Desde la firma del contrato a la entrega del barco (Diseño – aprovisionamientos – producción -pruebas).
Objetivo principal:
Implantación de técnicas Lean Management en sector ferroviario.
Objetivo secundario:
Definición de línea de montaje a pulsos. Supone el 23% de la carga de trabajo de la gerencia de talleres centrales en RCL (revisiones de ciclo largo). Segmentación optimizada de actividades con estrategia de proceso Lean Management.
Necesidades
El objetivo de este proyecto fue la reducción del coste de trabajo en campo mediante la optimización de la logística asociada de los materiales del montaje en parque de un nuevo aerogenerador (unas 10 veces más en parque que en fábrica), para que el tiempo de búsqueda y preparación sea el menor posible.
Determinar los tiempos de procesos reales alcanzables de unas fases de montaje manual vía observación ,y cuantificación de los tiempos elementales de fabricación para poder actualizar el proceso descrito por ingeniería, tanto del punto de vista de las etapas del proceso, como del contenido de trabajo del área piloto elegida.
MADRID - BILBAO -
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