Archivo de la categoría: Sectores

Case – study sector Acero y Fundición

Descripción del problema

captor_aceroNecesidad de un partner para apoyar la transformación hacia una cultura Lean.

Apoyo en la creación de una organización interna de facilitadores de mejora continua por medio de la formación y el liderazgo en eventos de mejora.

Sigue leyendo

Case – study sector Automoción

Descripción del problema

captor_automocion

Diseño de un nuevo manual de valoración compatible con la nueva organización y modelo de gestión.

En la actualidad ya existe un manual de valoración, pero se ha quedado obsoleto debido fundamentalmente a:

 

— Cambios en la forma de trabajo

— Cambios en los requerimientos de los puestos

Asimismo, debe permitir lograr una reducción del 6% de la masa salarial a medio plazo.

Sigue leyendo

Case – study sectores Defensa / Naval

Descripción del problema

sector_defensa2Incumplimiento sistemático de los plazos de contrato, con el riesgo de dejar de ser competitivos en el mercado y de altas penalizaciones económicas.

Alcance: barcos de combate. Desde la firma del contrato a la entrega del barco   (Diseño –  aprovisionamientos – producción -pruebas).

Sigue leyendo

Case – study sector Automoción

Descripción del problema

captor_automocionMejora radical en  Nave 1. Persiguiendo aspectos relevantes en cuanto a cambios físicos y de lay out. Objetivos de mejora en LT, WIP, área y productividad.

Mejora Continua en la línea “S”. A través de un proyecto TPM. Objetivos de reducción de las pérdidas de efectividad global de los equipos.

Sigue leyendo

Case – study sectores Infraestructuras / Transporte y Logística

Descripción del problema

sector_infraestructuras2Objetivo principal:

Implantación de técnicas Lean Management en sector ferroviario.

Objetivo secundario:

Definición de línea de montaje a pulsos. Supone el 23% de la carga de trabajo de la gerencia de talleres centrales en RCL (revisiones de ciclo largo). Segmentación optimizada de actividades con estrategia de proceso Lean Management.

Sigue leyendo

Case – study sector Automoción

Descripción del problema

captor_automocionNuestro cliente necesitaba la creación de un área interna de procesos – mejora continua dedicada a la gestión de la mejora continua en la empresa.

Alcance: las tres plantas de estampación, soldadura e hidroacero.

 

Sigue leyendo

Case – study sector Químico

Descripción del problema

sector_quimico

 

La empresa va a acometer el traslado de las instalaciones de fabricación de cartón ondulado a una planta de 25.000 m2. La fábrica actual es muy ágil, y éste es un valor a conservar e incrementar con las técnicas de Lean. Los tres objetivos de Lean son:

— Más agilidad con menores costes y con menores inventarios

— Mejora de eficiencia de máquinas, de capacidad de producción y de productividad general

— Un lay out preparado para la mejora continua

Sigue leyendo

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.

ACEPTAR
Aviso de cookies