Objetivo del proyecto

Mejorar la eficiencia y el rendimiento de los talleres de reparación y mantenimiento de aeronaves mediante el análisis, desarrollo e implementación de la técnicas de Lean manufacturing

— Mapeado de los procesos (VSM) y detección de actividades de NVA

— Desarrollo de acciones para eliminar/ reducir operaciones de NVA

— Reducción de lead time en los principales procesos

— Implantar 5 S’s

—  Implantar gestión visual

— Fomentar la mayor implicación y motivación del personal del taller

Principales mejoras implantadas. Año 2008. Plazo: 12 meses.

Talleres de hidráulica y mandos de vuelo

— Mejora de visibilidad de todas las rutas en los procesos de mantenimiento

— Mejora de la planificación y sincronización de tareas

— Mejorar las gestión de prioridades

— Disminuir las manipulaciones de materiales y riesgos de deterioro

Taller de aviones de enseñanza

— Mejorar la planificación y visibilidad

— Implantación de paneles de control y seguimiento

— Implantación de 5 S’s y secuenciación de operaciones

Taller de aviones contra incendios

— Detección y eliminación de operación de NVA

— Mejora de visibilidad y procesos de trabajo

Resultados alcanzados

— Ahorro anual global estimado de 145.000 €