Case – study sectores Aeroespacial / Defensa

Datos de la empresa

Empresa líder en el sector aeroespacial/ defensa

Sector

Aeroespacial / Defensa

Actividad

Líneas de montaje estructural de estabilizadores horizontales de aeronaves

Ubicación

España

Solución Sisteplant

Manufacturing

Objetivo del proyecto

sector_aeroespacial_defensaCon un enfoque Lean Manufacturing, identificar e implantar oportunidades de mejora y un sistema de mejora continua en el área piloto concreta de montaje estructural de estabilizadores horizontales de aeronaves, con implicación de todos los niveles y orientado a resultados estratégicos para:

 

— Reducción del coste de fabricación (horas hombre avión)

— Reducción del lead time

Principales mejoras implantadas. Año 2007. Plazo: 12 meses.

Elaboración de los VSM  actual y futuro para lanzar el despliegue estratégico del área:

— Transformación de las 4 fases de montaje iniciales en 3 células pieza a pieza (OPF).

— Equilibrado de línea según takt time.

— Estandarización de puestos auxiliares para trabajos no programados. Fuera de flujo principal.

— Sistema Pull de abastecimiento a la línea.

Estandarización del método de trabajo involucrando a todos los departamentos

(ingeniería, calidad, producción, utillaje, programas y herramientas):

— Mejorar el registro y el control de trabajos pendientes e informes de discrepancia.

— Implantación y utilización continua de la calidad integrada.

— Implantación del SIPLA (Sistema de Información en Planta).

— Revisión de la valoración de concedidos y  puesta a punto de la Fase IV.

— Máquinas de taladrado automático en Fase III.

— Adecuación racks de herramientas a la nueva cadencia.

Gestión visual y 5s’S:

Resultados alcanzados

— Implantación de un sistema de KPI’s para medir los resultados cuantitativos de las acciones de mejora.

— Ahorros logrados en 12 meses: 396.608 €.

— Logros cualitativos. Este piloto se ha tomado como best practice para el Sistema Lean del cliente y se ha extrapolado a otras áreas de la factoría.

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