Datos de la empresa
Empresa de referencia en la producción de vidrio.
Sector
Ubicación
España
Solución
Descripción del problema
— Necesidad de reducir los costes de producción.
— Stock excesivo de producto terminado para cubrir la demanda.
— Los operarios demandaban mayor control en las variables del proceso.
— No se disponía de ningún sistema que registara la trazabilidad de los productos fabricados.
Solución aportada
— Despliegue de Captor MES para la gestión en tiempo real de planta ofreciendo un entorno de análisis para la mejora del rendimiento.
— Monitorización de los parámetros de producción.
— Información del rendimiento en tiempo real de manera mas fiable.
— Desglose del OEE en tiempo real para cada una de las líneas de producción.
— Integración de Captor MES con el sistema de información ERP Microsoft Dynamics NAV (Navision) y con el GMAO Prisma.
— Apoyo a los diferentes niveles de gestión dotando de total visibilidad de la situación de la planta.
— Herramienta de soporte al Just in time en el final de línea, en la fase de packaging.
Principales logros obtenidos
— Aumento de la eficiencia, flexibilidad y agilidad en planta
— Control integral del proceso.
— Implementación de un modelo de gestión basado en el concepto de fábrica visual
— Alineamiento de las mejoras operacionales con los objetivos de negocio
— Reducción de stocks y mejora de servicio