Datos de la empresa
Empresa líder del sector medio ambiente y energía
Sector
Actividad
Actividades medio ambientales y de generación de energía
Ubicación
España
Solución Sisteplant
Cost Efficiency & Asset Optimitation
Descripción del problema
En las instalaciones del cliente era necesario realizar, anualmente, una parada total de equipos críticos para su actividad para poder ejecutar los mantenimientos legales e inspecciones de control exigidos.
— El tiempo de la parada es demasiado largo.
— Alto coste de la parada. Se cree que el contratista principal infla las horas empleadas.
— Falta un estándar para la parada, tanto para las labores de mantenimiento como para labores posteriores al arranque.
Solución aportada
— Observaciones de las tareas de mantenimiento para estudiar la eficiencia de los trabajos
— Reuniones diarias en un panel de sincronización definido con el contratista principal y coordinador de la parada para:
— Realizar el control de horas de dedicación a la parada
— Identificar acciones de mejora
— Business case para estudiar la secuencia de parada de hornos y momento del año más económico desde el punto de vista coste de externalización de fango y energía => Resultado: Septiembre y parada de hornos en paralelo
– Definición, mediante la herramienta VSM, de las actividades que marcan el camino crítico, siendo esto la base para realizar el manual estándar de la parada y reducir el lead time
Principales logros obtenidos
— Reducción del lead- imede la parada: 39%
— Reducción del coste de total de la parada: 22%, impactando sobre:
— Coste de la energía, aprovechando periodos de menores tarifas
— Ajuste de la tasación horaria de los trabajos a la realidad
— Reducción de ineficiencias