Necesidades

 

Implantar un sistema de mejora continua con implicación de todos los niveles, estable y orientado a resultados estratégicos.

 

Solución aportada

Actuación en dos plantas de España.

Sistema de mejora basado en la filosofía Lean – Six Sigma y orientado a actuaciones Kaizen.

Creación y capacitación (formación y coliderazgo en eventos de mejora) de la estructura interna para la mejora continua: blackbelts y greenbelts.

Creación de herramientas para la mejora continua:

— Sistema de medida: eficiencia del TPM.

— Paneles de gestión en planta.

— Reuniones de mejora continua.

— Diario de acciones.

Trabajo en ciclos Kaizen:

— Despliegue estratégico: plan director para la mejora continua.

— Workshops de análisis.

— Kaizenblitz.

Aportación de sistemática-método y herramientas para la mejora.