Descripción del problema

 

El cliente dispone actualmente de una planta de montaje partes de aerogeneradores en China. En la parcela en la que se ubica dicha planta está previsto implantar las actividades productivas de fabricación de multiplicadoras y generadores y un almacén de servicios.

Solución aportada

Definición del lay out de la actividad a desarrollar en la planta de China atendiendo a los siguientes criterios:

— Optimización de los procesos productivos:

— Siguiendo la filosofía del Lean manufacturing, orientada a la reducción de las actividades sin aporte de valor, aplicando conceptos de flujo tenso: Reducción de manipulaciones y lead time (circulante y servicio).

— Aprovechando sinergias en la concentración de las actividades de almacén, fabricación de generadores, fabricación de multiplicadoras y montaje de partes en la misma parcela.

— Diferenciando procesos seriados de procesos de mantenimiento-reparación.

— Por fases para poder coordinar en el tiempo el diseño del nuevo lay out con el lanzamiento de estudios geotécnicos, tramitación de licencias y ejecución de proyectos de obra civil e instalaciones.

— Fase I. Borrador de la distribución en planta analizando los flujos principales entre actividades y las restricciones de la parcela y actividad de las partes

— Fase II. Dimensionamiento de almacenes y depuración del lay out global

— Fase III. Análisis de los procesos productivos y definición del lay out detallado

Principales logros obtenidos

Integración en una nave de los procesos productivos de generadores, multiplicadoras, almacenes y servicio de asistencia técnica.