Datos de la empresa
Compañía de defensa de referencia en el panorama español
Sector
Actividad
Mantenimiento y reparación de componentes de transmisiones fijos y móviles
Ubicación
España
Solución Sisteplant
Objetivo del proyecto
Mejorar la eficiencia y el rendimiento de los laboratorios y talleres de reparación y mantenimiento de componentes de transmisiones mediante el análisis, desarrollo e implementación de la técnicas de lean manufacturing
— Mapeado de los procesos (VSM) y detección de actividades de NVA
— Desarrollo de acciones para eliminar/ reducir operaciones de NVA
— Reducción de lead time en los principales procesos
— Implantar 5 S’s
— Implantar gestión visual
Principales mejoras implantadas. Año 2008. Plazo: 12 meses.
Mejoras para los dos principales laboratorios:
— Mejora de los tiempos de entrada/ salida para los flujos de equipos dentro del laboratorio. Eliminación de los cuellos de botella con abastecimientos y entre los distintos laboratorios.
— Mejora en la gestión de las prioridades: adecuación de las reparaciones a las necesidades reales operativas. Reducción de faltas que desembocan en situaciones de no ser atendidas por sobrecarga innecesaria.
— Equilibrado de los procesos: mejor adecuación de los recursos humanos a picos y valles de trabajo.
— Mejora del rendimiento y la operatividad de los laboratorios: eliminación de los tiempos de espera.
— Implantación de un sistema de gestión visual.
Resultados alcanzados
— Disminución de 70 días en las revisión de los sistemas de armas
— Ahorro anual global estimado de 148.000 €