Case – study sector Automoción

Datos de la empresa

Empresa de referencia en la fabricación de componentes para el sector automoción

Sector

Automoción

Actividad

Fabricación de componentes sinterizados para el amortiguador

Ubicación

España

Solución Sisteplant

Sistemas de compensación y Reconocimiento

 

Descripción del problema

captor_automocion

Diseño de un nuevo manual de valoración compatible con la nueva organización y modelo de gestión.

En la actualidad ya existe un manual de valoración, pero se ha quedado obsoleto debido fundamentalmente a:

 

— Cambios en la forma de trabajo

— Cambios en los requerimientos de los puestos

Asimismo, debe permitir lograr una reducción del 6% de la masa salarial a medio plazo.

Solución aportada

— Identificación de los factores de diferenciación y sus ponderaciones.

— Definición detallada de los grados aplicables a cada factor.

— Realización de simulaciones y comparación con salarios de mercado.

— Valoración de los puestos a través de la comisión de valoración.

— Cálculo de la masa salarial resultante.

— Definición detallada de cada roll (Realizado por la empresa)

Principales logros obtenidos

— Establece un sistema de retribución estructurado.

— Establece una retribución justa y racional, en base a las características particulares de cada puesto.

— Da cauce a reivindicaciones de tipo comparativo.

— Permite establecer planes de carrera objetivos y transparentes, de manera que se potencie el interés por el desarrollo profesional.

— Reducción del 7% de la masa salarial.

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