Datos de la empresa
Empresa líder en fabricación de elementos para el sector automoción
Sector
Actividad
Estampación, soldadura y otras actuaciones en componentes de base metálica y módulos estructurales para la industria del automóvil
Ubicación
España
Solución Sisteplant
Descripción del problema
Nuestro cliente necesitaba la creación de un área interna de procesos – mejora continua dedicada a la gestión de la mejora continua en la empresa.
Alcance: las tres plantas de estampación, soldadura e hidroacero.
Solución aportada
Implantación de un modelo de gestión de mejora continua basado en los conceptos de Lean Manufacturingy Six Sigma.
Actividades realizadas:
— Determinar recursos y definir su dedicación a la gestión de la mejora continua
— Formar a los equipos definidos en las herramientas de gestión, despliegue y liderazgo de la mejora continua: VSM, despliegue estratégico, SMED, 5S´s, TPM, Lean Manufacturing y Six Sigma
— Llevar a cabo el despliegue de los objetivos estratégicos en cada una de las plantas hasta su puesta en marcha y obtención de resultados
— Realización de eventos Kaizen-blitz de mejora continua
— Establecimiento del sistema de auditorías y seguimiento del sistema de mejora continua
Principales logros obtenidos
— OEE Prensas: incremento del 10%
— OEE línea hidroformado: incremento del 17%
— Reducción del 36% del gasto en consumibles
–Implantación de un sistema estable de mejora continua