Case – study sector Aeroespacial

Datos de la empresa

Empresa líder en el sector aeroespacial

Sector

Aeroespacial

Actividad

Fabricación y ensamblaje de estructuras de fibra de carbono para lanzaderas y satélites

Ubicación

España

Solución Sisteplant

Manufacturing

Objetivo del proyecto

sector_aeroespacial_defensaImplantación de la cultura Lean Manufacturing por medio de la realización de eventos de mejora en las unidades de gestión de materiales compuestos, mecanizados y montajes, cuyos objetivos son:

— Mejora de la eficiencia de los equipos

— Reducción del lead time en programas serie

— Mejora en la organización, orden y limpieza en la planta

— Implantación de un sistema de mejora continua

Plazo

12 meses

Principales mejoras implantadas

Definición e implantación de un sistema de medida de la OEE (Overall Equipment Effectiveness) en las unidades de materiales compuestos y mecanizados.

Seguimiento, evaluación de la OEE y ejecución de acciones concretas para su incremento.

Implantación de 5S’s en un área piloto y extensión al resto de la planta.

Implantación de un sistema de mejora continua: sistema de reuniones a diferentes niveles (desde Dirección a equipos de planta), paneles de comunicación, información y seguimiento en planta, panel visual de control de la producción, etc.

Resultados alcanzados

— Mejora de la eficiencia de los equipos (OEE) de entre el 20 y el 25%

— Reducción del lead time de fabricación de los programas serie: 30%

— Creación de una conciencia Lean en las personas de la planta

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