Descripción del problema

Necesidad de un partner para apoyar la transformación hacia una cultura Lean.

Apoyo en la creación de una organización interna de facilitadores de mejora continua por medio de la formación y el liderazgo en eventos de mejora.

Solución aportada

— Formación inicial en conceptos del Lean y herramientas de mejora.

— Despliegue estratégico con la Dirección y el grupo corporativo de Lean para trazar el plan director de eventos Lean.

— Workshops de análisis. Análisis de cadenas de valor principales para desplegar las actuaciones de mejora a nivel de planta y fijar objetivos de transformación de las cadenas de valor. Plan de Kaizen-blitze.

— Formación a facilitadores de mejora continua en herramientas de mejora Lean.

— Liderazgo de eventos de mejora (Kaizen-blitz) para aplicar herramientas Lean en eventos Kaizen de 2-5 días de duración.

— Capacitación de facilitadores para liderar eventos de forma autónoma.