Category Archives: Industries

Case – study sector Acero y Fundición

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Descripción del problema

captor_aceroNecesidad de un partner para apoyar la transformación hacia una cultura Lean.

Apoyo en la creación de una organización interna de facilitadores de mejora continua por medio de la formación y el liderazgo en eventos de mejora.

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Case – study sector Electrónica y Electrodomésticos

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Descripción del problema

captor_electronicaSituación típica de empresa que pasa de una producción de pocas cantidades, bajo pedido, a una demanda más reglada que requiere un cierto nivel de stocks para desacoplarla relativamente de la producción.

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Case – study sector Electrónica y Electrodomésticos

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Descripción del problema

captor_electronicaTraslado de la planta productiva.

Como objetivo principal: coordinación del traslado  sin que el mercado se resienta.

Creación de fábrica visual con flujo de materiales en forma visual.

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Case – study sector Automoción

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Descripción del problema

captor_automocion

Diseño de un nuevo manual de valoración compatible con la nueva organización y modelo de gestión.

En la actualidad ya existe un manual de valoración, pero se ha quedado obsoleto debido fundamentalmente a:

 

— Cambios en la forma de trabajo

— Cambios en los requerimientos de los puestos

Asimismo, debe permitir lograr una reducción del 6% de la masa salarial a medio plazo.

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Case – study sectores Defensa / Naval

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Descripción del problema

sector_defensa2Incumplimiento sistemático de los plazos de contrato, con el riesgo de dejar de ser competitivos en el mercado y de altas penalizaciones económicas.

Alcance: barcos de combate. Desde la firma del contrato a la entrega del barco   (Diseño –  aprovisionamientos – producción -pruebas).

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Case – study sector Automoción

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Descripción del problema

captor_automocionMejora radical en  Nave 1. Persiguiendo aspectos relevantes en cuanto a cambios físicos y de lay out. Objetivos de mejora en LT, WIP, área y productividad.

Mejora Continua en la línea “S”. A través de un proyecto TPM. Objetivos de reducción de las pérdidas de efectividad global de los equipos.

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Case – study sectores Infraestructuras / Transporte y Logística

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Descripción del problema

sector_infraestructuras2Objetivo principal:

Implantación de técnicas Lean Management en sector ferroviario.

Objetivo secundario:

Definición de línea de montaje a pulsos. Supone el 23% de la carga de trabajo de la gerencia de talleres centrales en RCL (revisiones de ciclo largo). Segmentación optimizada de actividades con estrategia de proceso Lean Management.

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Case – study sector Automoción

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Descripción del problema

captor_automocionNuestro cliente necesitaba la creación de un área interna de procesos – mejora continua dedicada a la gestión de la mejora continua en la empresa.

Alcance: las tres plantas de estampación, soldadura e hidroacero.

 

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Case – study sector Automoción

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Descripción del problema

captor_automocion

 

Problemas de servicio motivado por falta de reacción ante variaciones en los programas de entregas.

 

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Case – study sector Químico

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Descripción del problema

sector_quimico

 

La empresa va a acometer el traslado de las instalaciones de fabricación de cartón ondulado a una planta de 25.000 m2. La fábrica actual es muy ágil, y éste es un valor a conservar e incrementar con las técnicas de Lean. Los tres objetivos de Lean son:

— Más agilidad con menores costes y con menores inventarios

— Mejora de eficiencia de máquinas, de capacidad de producción y de productividad general

— Un lay out preparado para la mejora continua

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