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Situación típica de empresa que pasa de una producción de pocas cantidades, bajo pedido, a una demanda más reglada que requiere un cierto nivel de stocks para desacoplarla relativamente de la producción.
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Traslado de la planta productiva.
Como objetivo principal: coordinación del traslado sin que el mercado se resienta.
Creación de fábrica visual con flujo de materiales en forma visual.
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Industrialización para fabricación en serie de armarios top y ground de torres eólicas de dos modelos de aerogeneradores, consiguiendo un flujo tenso de inventario, nivel de servicio de 100% y un equivalente, medido en el primero, de igual o menos de 7 horas hombre/armario, desde el valor actual estimado de 10 horas/hombre/armario.
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Mejora de la productividad de la planta por aplicación de los fundamentos del Lean Manufacturing:
MADRID - BILBAO -
BARCELONA - SEVILLA -
BRASIL - MÉXICO
