Datos de la empresa
Empresa líder en el transporte de personas
Sector
Infraestructuras / Transporte y Logística
Actividad
Transporte de pasajeros
Ubicación
España
Solución Sisteplant
Descripción del problema
Implantación de técnicas Lean Management en sector ferroviario.
Objetivo secundario:
Definición de línea de montaje a pulsos. Supone el 23% de la carga de trabajo de la gerencia de talleres centrales en RCL (revisiones de ciclo largo). Segmentación optimizada de actividades con estrategia de proceso Lean Management.
Solución aportada
Fase 1:
— Análisis preliminar del proceso, enfoque global de líneas principales y auxiliares y alternativas de implantación.
Fase 2:
— Diseño detallado de la línea a pulsos piloto.
— Segmentación del contenido de trabajo de las actividades con tiempo mayor a 7 horas.
— Análisis del puesto de trabajo actual: demanda, lay out, herramientas y utillajes necesarios, medios de manipulación, aprovisionamiento de componentes.
— Secuenciación de operaciones y equilibrado.
— Diseño detallado de los puestos de trabajo futuros: lay out, logística de materiales, herramientas, medios de manipulación.
— Nuevo estándar de trabajo: secuencia de operaciones y equilibrado de carga de trabajo.
— Validación del diseño con la dirección de la empresa.
Principales logros obtenidos
— Estadía (lead time) para los bogies de una unidad completa (6 bogies) = 12 días (29,5% de reducción)
— Disminución de tiempos improductivos = 7,9%