Datos de la empresa
Compañía de defensa de referencia en el panorama español
Sector
Actividad
Mantenimiento de aeronaves y helicópteros
Ubicación
España
Solución Sisteplant
Objetivo del proyecto
Mejorar la eficiencia y el rendimiento de los talleres de reparación y mantenimiento periódico de aeronaves mediante el análisis, desarrollo e implementación de la técnicas de Lean manufacturing
— Mapeado de los procesos (VSM) y detección de actividades de NVA
— Desarrollo de acciones para eliminar/ reducir operaciones de NVA
— Reducción de lead time en los principales procesos
— Implantar 5 S’s
— Implantar gestión visual
— Fomentar la mayor implicación y motivación del personal del taller
Principales mejoras implantadas. Año 2008. Plazo: 12 meses.
VSM del sistema de armas eliminando todos los tiempos de espera
Equilibrado del contenido de trabajo para adaptarse a distintos takt time
Tensar el flujo de los materiales para el mantenimiento del sistema de armas
Estandarizar los procesos de trabajo e implementar un sistema de trabajo mediante kits, con el objetivo de disminuir stocks y reducir el lead time.
Definición de KPI’s y planteamiento actividades con el objetivo de mejorar los mismos. Crear una sistemática para el seguimiento de los mismos
Implicar a todo el personal del taller en las actividades y eventos realizados, consiguiendo una mayor motivación de los mismos.
Mejoras en ergonomía.
Resultados alcanzados
— Disminución de 97 días para hacer la revisión del motor
— Disminución de 80 días para hacer la revisión del sistema de armas
— Ahorro bruto anual estimado de 185.000 €