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Descripción del problema

Situación típica de empresa que pasa de una producción de pocas cantidades, bajo pedido, a una demanda más reglada que requiere un cierto nivel de stocks para desacoplarla relativamente de la producción.

Solución aportada

Implantación de sistemas pull por medio de sistemas Kanban. Fabricación de componentes para montaje final de antenas en función de consumos reales y no de previsiones.

Reducción drástica de WIP (coste y m2).

Mejora de productividad mediante la eliminación de desperdicios. Reducción de 11 a 6 operarios en un puesto de montaje auxiliar.

Principales logros obtenidos

Reducción de 30% en los gastos de MOD