Sorry, this entry is only available in European Spanish. For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language.

Objetivo del proyecto

Implantación de la cultura Lean Manufacturing por medio de la realización de eventos de mejora en las unidades de gestión de materiales compuestos, mecanizados y montajes, cuyos objetivos son:

— Mejora de la eficiencia de los equipos

— Reducción del lead time en programas serie

— Mejora en la organización, orden y limpieza en la planta

— Implantación de un sistema de mejora continua

Plazo

12 meses

Principales mejoras implantadas

Definición e implantación de un sistema de medida de la OEE (Overall Equipment Effectiveness) en las unidades de materiales compuestos y mecanizados.

Seguimiento, evaluación de la OEE y ejecución de acciones concretas para su incremento.

Implantación de 5S’s en un área piloto y extensión al resto de la planta.

Implantación de un sistema de mejora continua: sistema de reuniones a diferentes niveles (desde Dirección a equipos de planta), paneles de comunicación, información y seguimiento en planta, panel visual de control de la producción, etc.

Resultados alcanzados

— Mejora de la eficiencia de los equipos (OEE) de entre el 20 y el 25%

— Reducción del lead time de fabricación de los programas serie: 30%

— Creación de una conciencia Lean en las personas de la planta