Datos de la empresa
Empresa de referencia en el mantenimiento aeroespacial
Sector
Actividad
Mantenimiento ruedas de avión
Ubicación
España
Solución Sisteplant
Descripción del problema
Con la entrada de nuevos clientes y tipos de ruedas a las que hacer mantenimiento, la Dirección de la empresa decide mejorar el servicio e incrementar la productividad de la planta aplicando técnicas Lean MRO, para eliminar los siguientes problemas:
— Alto nivel de stock en curso
— Procesos desequilibrados
— Altos tiempos de respuesta y generación de retrasos
— Excesivos movimientos y manipulaciones
Solución aportada
Mapear cadena de valor actual (VSM) para identificar los desperdicios más importantes y aportar mejoras enfocadas en:
— Integrar procesos en flujo continuo desarrollando el trabajo en células
— Estandarizar todas las tareas para equilibrar el proceso
— Diseño de un nuevo lay out para optimizar el flujo de materiales y reducir movimientos
— Caminos de rodillos entre puestos para asegurar FIFO
— Integrar soluciones para optimizar las manipulaciones y mejorar la ergonomía de los puestos
— Gestión visual: facilitar control del producto en curso y panel de indicadores
Principales logros obtenidos
— Reducción del lead time del proceso de cambio rueda en un 60% y overhaul en un 45%
— Reducción de stock en curso en un 52
— Incremento de productividad de un 14%