Otro sector de conocimiento intenso a todos los niveles, quizá el primordial. El que algo vuele u orbite es tan poco natural (lo mismo que el que se sumerja en el caso de los submarinos, o se mueva a casi 400Km/h sobre raíles en un TAV), que acaba condicionando fuertemente todo el proceso de diseño y fabricación. Lo condiciona en el nivel y perfil de sus personas -élite tecnológica-, en la naturaleza complicada de sus procedimientos y medios, y en los modelos de organización a aplicar. Continue reading
Category Archives: Lean
Protected: Una breve nota sobre… “La fabricación en el sitio del futuro (erection de grandes obras)”
Protected: Del SAT al CLM: El futuro de los servicios post-venta

¿Aplicar Lean Services en hospitales?… ¡Con mucho cuidado!
Introducción
Lean es una metodología de mejora organizativa que nació en la industria del automóvil en los años 70 y demostró un gran éxito revolucionando la eficacia y la eficiencia del negocio. Sus principios son válidos para cualquier actividad que pueda organizarse siguiendo unos procesos lógicos, y entonces se está extendiendo, además de por toda la industria, por las organizaciones que prestan servicios.
Protected: Aplicación competitiva de Lean a operaciones en puertos
Protected: El MRO avanzado (y cómo Lean-SixSigma ayudará)
El concepto tecnoiplant sobre la fábrica del futuro (FF) da un sentido + al lean manufacturing; lo acelera y hace sostenible
Un resumen de las ideas de tecnoiplant es el siguiente:
• El aprendizaje tecnológico profundo (no empírico) a todos los niveles es el sentido + que todo negocio necesita.
“Vengo todos los días a aprender y aportar (+) y para que esto sea posible (-) la organización necesita crecer rentable siendo innovadora y competitiva; no hay otro remedio”