De la Mejora continua y su despliegue a los ciclos integrados de Mejora radical

Datos del evento

Fecha
24-09-2015

Lugar
Online

Tipología
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CURSO: De la Mejora continua y su despliegue a los ciclos integrados de Mejora radical

Tradicionalmente, la percepción que la sociedad ha tenido de las fábricas es de lugares fríos, ruidosos y oscuros en cuyo interior las personas que trabajan realizan tareas físicas, de fuerza, lejanas de las actividades intelectuales. Unos piensan y otros hacen. Pero toca cambiar este modelo y avanzar hacia la Fábrica Humana. Un entorno de trabajo seguro y agradable, pero sobre todo, estimulante y atractivo, donde se fomenta la creatividad y la innovación; un lugar en el que el conocimiento humano y artificial se funden en uno y que contribuye a la construcción de una inteligencia tecnológica avanzada. No es ciencia ficción.

El concepto de fábrica del futuro va ligado a una inteligencia tecnológica que conlleva una progresiva evolución de mayor número de tareas que requieren de conocimiento heurístico (tareas novedosas con soluciones desconocidas), reduciendo el de perfil algorítmico (tareas más repetitivas con soluciones repetitivas). Y esto es como consecuencia del paso de un modelo de empresa donde el recurso escaso es el capital, al próximo donde el recurso escaso es claramente el conocimiento. ¿Cómo acelerarlo y cómo consolidarlo? A través de ciclos de mejoras de alcance (radicales) con gran poder de generar optimización (mejora continua) alrededor.

Y para poner en juego este conocimiento resulta capital el factor humano, el cual se desarrolla estableciendo relaciones de confianza en todos los niveles de la organización para que los ciclos de mejora continua y mejora radical fluyan de manera natural. Se abandonan los métodos convencionales puramente analíticos en favor de métodos proactivo-analíticos (6A), que se centran en primer lugar en generar emociones en las personas que faciliten el proceso de cambio a través de la acción (fase proactiva), para más tarde aplicar las herramientas de análisis para profundizar en las variables que afectan al proceso (fase analítica). En resumen, la primera preocupación es la persona, y la segunda los datos. Las personas adecuadamente motivadas hacen mejorar los datos (resultados) por encima de lo esperado y superan sus propios límites. Trabajan contra aspiraciones (aquello que se desea conseguir aunque parezca lejano) y no contra objetivos (aquello que se cree que se puede conseguir porque está cercano).

 OBJETIVOS EL CURSO:

  • Comprender el concepto tradicional de mejora continua en contraposición al de mejora radical
  • Asimilar los ciclos integrados de mejora radical – mejora continua
  • Identificar naturalezas de conocimiento en la empresa y las conductas de las personas
  • Analizar cómo crear la inteligencia tecnológica: desarrollo de conocimiento
  • Comprender cómo canalizar el conocimiento a través del liderazgo y la motivación

 AGENDA:

El curso se celebrara el día 24 de septiembre de 11:30 a 12:30.

Mejora continua y mejora radical: ciclos integrados.

Conocimiento e Inteligencia tecnológica.

Liderazgo y el papel de las personas.

 PONENTE:

David López –  Director de Operaciones – Sisteplant: Con una dilatada experiencia en industria, ingeniería y consultoría, David López es un experto en estrategia y organización industrial, logística y excelencia operacional. Ingeniero Superior Industrial, EMBA por la EOI, Certificación APICS.

Para inscribirte o solicitar mas información: vsordo@sisteplant.com

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