Formación Online también disponible In Company
24 y 26 de Mayo de 2022 | 15:00 a 18:00 (GMT+2)
Con la incertidumbre e inflación de materias primas y transformados actual, unido a las exigencias de incrementos salariales sectoriales, muchas compañías con fuerte dependencia energética o de materias primas están en una situación compleja y no pueden transmitir fácilmente al mercado los incrementos por lo que los demás elementos pasan a un segundo plano.
Este módulo facilita la reflexión del nivel de adecuación necesario de un modelo de costes para que éste se oriente a incrementar el impacto y efectividad de iniciativas de mejora que generen realmente ventajas competitivas a nivel de coste, la necesidad de vigilar el mercado y competidores para objetivar el coste esperado por el mercado y, la exigencia de minimizar el riesgo de perdida de volumen y margen de negocio orientando todos los procesos organizativos a hacer pensando dentro del coste esperado por el mercado.
Enfoque
- Introducción al Should cost o cost targeting
- Identificación de las palancas claves para la reducción de costes en tus procesos
- Drivers
- Tipos de modelo de gestión y presupuestación de costes
- Adecuación a la realidad de tu planta
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