Entendemos por instalaciones de “tecnología límite” aquellos los casos en que ésta se encuentra en la frontera de la ciencia, y en que por lo tanto su explotación es sumamente delicada, y puede frecuentemente conllevar riesgos.
Archivo de la etiqueta: Customer Life Management
Protegido: ¿Cómo son y cómo deben utilizarse los organigramas jerárquico-funcionales en la fábrica del futuro (FF)?
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Protegido: Capacidad de fabricación con 6Sigma en la fábrica del futuro (FF)
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Strategic Planning (SP) & 4.0
Never in his successful life, the Strategic Planning (SP) has faced a challenge like the one the 4.0 may tag to. The promise of a “disruptive technology and so effects” has prompted manufacturing companies to align with it, sometimes in a kind of “hope finding my own Aladdin lamp”, then placing competitive capabilities out reach of everyone.
Protegido: Enfoque adecuado de la ecología (ECO) en la fábrica del futuro (FF)
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Protegido: ¿Por qué nos cuesta tanto alcanzar la calidad 6Sigma y más en la producción…?: El principio de improbabilidad aplicado a la fábrica del futuro (FF)
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¿Hay conflicto entre Calidad excelente (Q), Agilidad muy alta (A) y una productividad razonable (P)?… ¿Se pueden o deben equilibrar?
La fábrica del futuro debe emplear las tres -Q,A,P- muy altas, sin esto pierde casi todo su significado. De hecho, la distribución de la inteligencia tecnológica en todos los niveles va a utilizarse precisamente para conjugar ese trinomio en valores extremadamente elevados. Sobre todo en lo que a Q y A se refiere, que es lo que el mercado mide de forma directa.
Protegido: Estilos de gestión en la Fábrica del Futuro
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Protegido: Key note: Integración funcional de ingenierías en la fábrica del futuro (FF)
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Protegido: Key Note: El papel del Aula-Lab en la Fábrica del Futuro (FF)
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