BT Business Transformation

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Business TransformationTodas las organizaciones se enfrentan a aspectos que, en ocasiones, desestabilizan la marcha normal del negocio de forma inesperada: nuevos competidores, nuevas normativas, productos o tecnologías, etc. Gestionar estas nuevas condiciones de entorno puede requerir una reingeniería profunda del negocio en sí mismo, de los procesos, de la cadena de suministro, de la estructura organizativa, del nivel de capacitación del equipo operativo o de la tecnología a emplear.

En Sisteplant contamos con una amplia visión multisectorial y esto nos permite desarrollar proyectos que acometen, y resuelven, las problemáticas específicas de cada uno de nuestros clientes. Buscamos siempre un equilibrio entre el gasto y el ahorro, y establecemos mecanismos para revisar constantemente que las inversiones se realizan en las áreas correctas.

No se trata de sobrevivir, sino de triunfar, transformando aspectos menos eficientes o de bajas prestaciones en palancas de cambio que nos permitan generar modelos más eficientes y garanticen la competitividad del negocio.

Nuestra propuesta para BT Business Transformation

El tipo de soporte que podemos dar varía en función de las circunstancias de la compañía, peroBT-Business-Transformation_web en todos los casos nuestras actuaciones tienen un elemento común, que es la identificación rápida de oportunidades con alto impacto en la cuenta de resultados para luego establecer actuaciones que aseguren la estabilidad del modelo de negocio saneado.

En Sisteplant apoyamos a las empresas para mejorar sus resultados a través de:

  • Transformación operacional para conseguir eficiencia de costes e incremento de ingresos
  •  Flexibilización del modelo de negocio: medios y personas
  • Consideración de fusiones, adquisiciones y desinversiones como mecanismos de generación de valor operacional
  • Diseño de la estrategia y plan de negocio para acometer nuevos mercados, realizando:

-Plan de desarrollo tecnológico y adaptación de medios actuales

-Plan de capacitación de los equipos

-Diseño de la nueva organización


Este tipo de servicios incluye las siguientes fases:

  • Diagnóstico rápido basado en la perspectiva del inversor externo o modelo operativo de capital riesgo. Validación de primeras líneas de actuación
  • Análisis financiero basado en datos y modelos de predicción
  • Análisis operacional basado en el uso de comparadores y buenas prácticas en industrias punteras
  • Perspectiva 80/20 para la identificación de oportunidades y estrategia futura
  • Definición de la trazabilidad entre oportunidades identificadas y la cuenta de resultados
  • Gestión y soporte al proceso de cambio e implantación de mejoras a través de una metodología estructurada
  • Gestión de comunicaciones a los diferentes agentes de la compañía
  • Validación de los impactos esperados una vez implantadas las mejoras
  • Auditoría de sostenibilidad del nuevo modelo

La colaboración con nuestros clientes no se limita a la fase de análisis y estrategia. La experiencia y capacidad de Sisteplant en el campo de la excelencia operacional garantiza la consecución de los objetivos marcados a través del apoyo en la implementación de las mejoras identificadas.

Sectores de aplicación:

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