Archivo de la categoría: Infraestructuras

GMAO_tren_metro_tranvia

Case – study sectores Infraestructuras / Transporte y Logística

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Descripción del problema

Esta empresa concesionaria de dos líneas de metro utilizaba una aplicación de gestión que no se ajustaba a los requerimientos específicos de la actividad de mantenimiento de infraestructuras y material móvil. Necesitaba una aplicación de gestión del mantenimiento que fuera sencilla de utilizar, adaptada a la singularidad del mantenimiento de infraestructuras de transporte y del parque de vehículos y con una mejores herramientas de explotación de datos para analizar la actividad, identificar oportunidades de mejora que permitan fiabilizar los activos

Solución aportada

— Despliegue de Prisma GMAO como sistema de gestión del mantenimiento de instalaciones y material móvil.
— Automatismos para asegurar el cumplimiento del Mantenimiento Preventivo
— Planificación gráfica del Mantenimiento Preventivo basada en estimaciones de kilómetros y en calendarios de recursos
— Gestión de compras: circuito de aprobaciones y control por centro de coste
— Obtención de Indicadores de nivel de servicio

Logros obtenidos

— Cumplimiento del Mantenimiento Preventivo incluyendo el material móvil basado en el kilometraje
— Planificación gráfica de Mantenimientos Preventivos basados en estimaciones de kilómetros y en capacidad de los recursos
— Eliminación del papel a través del reporte directo de las actividades en Prisma
— Agilización del proceso de solicitudes de correctivo y ejecución de órdenes de trabajo
— Capacidad de evaluación de proveedores en base al precio, plazo de entrega y calidad

Case – study sectores Infraestructuras / Transporte y Logística

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Descripción del problema

sector_infraestructuras2Objetivo principal:

Implantación de técnicas Lean Management en sector ferroviario.

Objetivo secundario:

Definición de línea de montaje a pulsos. Supone el 23% de la carga de trabajo de la gerencia de talleres centrales en RCL (revisiones de ciclo largo). Segmentación optimizada de actividades con estrategia de proceso Lean Management.

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Case – study sectores Infraestructuras / Transporte y Logística

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Necesidades

sector_infraestructuras2

 

Las necesidades del proyecto se basaban en la creación de un estudio que tuviera como resultado un almacén operativo a corto plazo, pero abierto a las siguientes posibilidades:

 

— Implantación progresiva de los medios de almacenamiento, manipulación y gestión

— Recepción de kits preparados por proveedores-integradores

— Preparación de kits en el propio almacén

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Necesidades

sector_infraestructuras2Los proveedores del cliente eran, en general, talleres pequeños que contaban con una gran flexibilidad, pero carecían de medios humanos y técnicos para soportar proyectos de mayor envergadura como la fabricación de conjuntos y subconjuntos.

El nivel tecnológico y organizativo era medio-bajo, lo que hacía especialmente difícil exigirles un esfuerzo importante de cara a unas mejoras globales en las áreas que se muestran deficientes a primera vista.

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