Lean Manufacturing
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Producción
Ajustada (Lean Manufacturing) no es otra cosa que orientar la logística a
los requerimientos del cliente en las operaciones.
La Producción Ajustada se basa en los siguientes principios:
1. Estrategia de fabricación como base: familias de productos Aa Bb Cc.
2. Lay out orientado a células en U y minifábricas
3. Sincronización y eliminación de puntos de pedido: Level schedule.
4. Flujo continuo, con lotes de producción y transferencia pequeños e iguales: OPF y SQPF.
5. Estrategia de automatización flexible y polivalente: OHTA.
6. PPM’s en proceso y diseño para fabricación ágil: 6Sigma.
7. Alta eficiencia de máquinas, y vida: TPM.
8. Procesos limpios con el entorno: TPM.
9. Gestión logística visual, Kanban y semanas Lean: Kaizen - Blitzes.
10. 5s's, Gestión visual del puesto.
11. Incentivos por retos: PBC.
12. Costes por actividades: ABC (Activity Based Costing).
Implantación orientada a resultados a corto plazo y estables. Resultados típicos de proyecto Lean:
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Algunas referencias |
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| Aeromac
(Gamesa) (aeronáutica) |
AEG (bienes de equipos eléctricos) |
| Flex (sistemas de descanso) |
Fibertecnic
(Gamesa) (aeronáutica) |
| Gamesa
Solar (energías renovables) |
Gestamp
Automoción (automoción) |
| Móstoles
Industrial (Forlady) (electrodomésticos, menaje y equipamiento de oficinas) |
Nueva
Terrain (SDP) (fabricación de sistemas para fontanería y calefacción) |
| Rymsa (antenas profesionales y accesorios de telecomunicaciones, espacio y defensa) |
Savera
Services (suministros para sistemas elevación) |
| Seat-Sport
(Grupo Seat) (producción de piezas especiales y accesorios para el área deportiva del Grupo) |
SNAP-ON (herramientas de mano profesional) |
| Tesa-Assa
Abloy (sistemas de cerraduras) |
Zumex (maquinaria para hostelería) |