Diagnóstico Industrial

El diagnóstico industrial permite realizar una evaluación de la situación actual de las áreas industriales de la compañía:

§  Diseño y desarrollo de producto

§  Fabricación

§  Mantenimiento

§  Compras

§  Gestión logística

Los proyectos de mejora precisan de un análisis donde se plasme tanto la evaluación del estado actual como las oportunidades de mejora priorizadas y trazadas en la cuenta de resultados.

El resultado del diagnóstico, sirve de base a la dirección definir un plan de mejora y seleccionar los proyectos más que mayor valor aporten a la empresa.

 

 

Durante el proceso comercial, Sisteplant aplica una metodología de desarrollo propio que permite identificar de manera rápida, el estado de madurez Lean de las áreas industriales y las principales oportunidades de mejora que presentan cada una de ellas.

 

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